«Семейно — ориентированный подход в работе с детьми-сиротами «Каждый ребенок — ценность»»

Благотворительный фонд «С любовью» весной 2020 года стал победителем конкурса грантов  Фонда содействия гражданскому обществу Республике Башкортостан.

Проект «Каждый ребенок — ценность» получил высокую оценку экспертной комиссии, ведь цель проекта очень актуальна — повышение уровня квалификации сотрудников детских домов, изменение формата взаимодействия взрослых и воспитанников.

На сегодняшний день проектом охвачено 4 «пилотных» Центра содействия семейному воспитанию (прим. — переименованные детские дома): «Алые паруса» (Стерлитамакский район), «Феникс» (г. Бирск), «Виктория» (г. Стерлитамак), Центр имени Ш. Худайбердина (г. Уфа). В каждом учреждении сформирована команда из 6-7 специалистов, которые каждый день работают с детьми. Это и заместители директоров, и воспитатели, и социальные педагоги, и психологи. Именно с ними специалисты проекта ведут основную работу по внедрению и качественной реализации постановления Правительства РФ № 481 «О деятельности организаций для детей сирот» от 24 мая 2014 года.

Для сотрудников учреждений приглашенные региональные специалисты подготовили семинары и тренинги. Очень важно, чтобы изменения в интернатных учреждениях проходили поэтапно и качественно.

Конечно же, этот проект невозможно реализовать везде и сразу, повсеместно и за короткий срок, ведь долгое время основная функция детских домов сводилась лишь к бытовому обслуживанию детей. В приоритете у руководителей таких учреждений всегда было так, чтобы ребенок-сирота был накормлен, одет, здоров, а его собственное самоопределение в социуме как отдельной личности — как ни прискорбно — отодвигалось на второстепенный план.

Фонд в рамках проекта создал экспертный совет из представителей органов опеки и попечительства, Министерства семьи, труда и социальной защиты Республики Башкортостан, Курултая Республики и бывших воспитанников детских домов. Представители команды экспертов посетили республиканские учреждения, познакомились с бытом ребят, побеседовали с сотрудниками. Ведь так важно знать лично людей, с которыми предстоит долгий и непростой, но очень важный путь преобразования подхода в сопровождении детей-сирот.

В результате опроса экспертов определены три направления, которые требуют качественных и структурных изменений. Первое направление — работа с кровной семьей. Даже если родители детей, находящихся в интернатном учреждении, расцениваются не как ресурсные, есть шанс выстроить работу с родственниками детей. Ведь даже маленький шанс вернуть ребенка в семью необходимо использовать на все сто процентов. Второе — работа с потенциальными замещающими родителями для детей, чтобы использовать любой малейший шанс воспитания ребенка в семье, а не в казенном учреждении. И третье — помощь в социальной адаптации ребенка в том случае, если он по тем или иным причинам остался в Центре содействия семейному воспитания.

Светлана Исхакова, руководитель проекта: «Очень радует, что мы нашли сторонников в лице Министерства семьи и труда республики. Они, как и мы, заинтересованы в этих изменениях. Без заинтересованности всех лиц очень тяжело что-либо будет поменять».

Стоит отметить, что уже подготовлены вопросы для обсуждения, касающиеся дополнений и изменений в нормативно-правовые акты в отношении содержания и работы с детьми-сиротами. Они должны быть доработаны и представлены в качестве рекомендаций по структурным и качественным изменениям работы интернатных учреждений в Министерство семьи, труда и социальной политики Республики.

Светлана Исхакова: «Данные рекомендации, как и весь наш проект в целом, значительно улучшат в дальнейшем качество жизни каждого ребенка, оставшегося без попечения родителей».